Projektmanagement

Ziele

In diesem Training erfahren und erleben Sie eine Vielzahl von pragmatischen Maßnahmen und Methoden, um ...

  • sich und andere sehr effizient mit Terminen und Zielen zu steuern
  • sich mit allen Beteiligten direkt und kontinuierlich abzustimmen
  • in komplexen Aufgaben den Überblick zu behalten und souverän zu präsentieren
  • dauerhaft flexibel und verbindlich auf Abweichungen und Veränderungen zu reagieren
  • Biss und Einfluss ohne Weisungsbefugnis zu bekommen

 Und das Beste. Sie können diese Methoden im Training gleich ausprobieren!

Inhalte

  1. Einführung. Komplexe Aufgaben und Projekte richtig und nachhaltig bewältigen

  2. Wie erreiche ich einen realistischen und klaren Auftrag? 
    -  Die Ausgangssituation analysieren 
    -  Klare Vereinbarung mit dem Auftraggeber/Vorgesetzten erreichen
    -  Sach-/Formalziele, Termin-, Kosten und Kapazitätsziele vereinbaren

  3. Wie plane ich einfach, transparent und ausreichend?
    -  Transparenter Zeitplan und aktive Planungsmatrix in komplexen Aufgaben 
    -  Kapazitäts- und Budgetplanung einfach darstellen
    -  Teamorganisation, Einfluss und Einbindung notwendiger Gremien

  4. Wie koordiniere ich einflussreich und effektiv, ohne alles selbst zu tun?
    -  Aufgaben in der Steuerung komplexer Aufgaben
    -  Führen ohne Weisungsbefugnis
    -  Umgang mit Änderungen und Abweichungen

  5. Wie kontrolliere ich Zwischenergebnisse und sorge für einen sauberen Abschluss?
    -  Maßnahmen der internen und externen Ablauf- und Ergebniskontrolle
    -  Abschluss mit Projektbilanz

 

Methoden

Multimediapräsentation, Kurzvorträge, Gruppen- und Teamarbeit, Moderation und Präsentation, Lehrgespräch, Übungen, Reflektion und Maßnahmenplan

Teilnehmer: max. 12 | Dauer: 2-3 Tage