Projektmanagement
Ziele des Trainings
In diesem Training erfahren und erleben Sie eine Vielzahl von pragmatischen Maßnahmen und Methoden, um
» sich und andere sehr effizient mit Terminen und Zielen zu steuern
» sich mit allen Beteiligten direkt und kontinuierlich abzustimmen
» in komplexen Aufgaben den Überblick zu behalten und souverän zu präsentieren
» dauerhaft flexibel und verbindlich auf Abweichungen und Veränderungen zu reagieren
» Biss und Einfluss ohne Weisungsbefugnis zu bekommen
Und das Beste. Sie können diese Methoden im Training gleich ausprobieren!
Inhalte des Trainings
- Einführung. Komplexe Aufgaben und Projekte richtig und nachhaltig bewältigen
- Wie erreiche ich einen realistischen und klaren Auftrag?
» Die Ausgangssituation analysieren
» Klare Vereinbarung mit dem Auftraggeber/Vorgesetzten erreichen
» Sach-/Formalziele, Termin-, Kosten und Kapazitätsziele vereinbaren - Wie plane ich einfach, transparent und ausreichend?
» Transparenter Zeitplan und aktive Planungsmatrix in komplexen Aufgaben
» Kapazitäts- und Budgetplanung einfach darstellen
» Teamorganisation, Einfluss und Einbindung notwendiger Gremien - Wie koordiniere ich einflussreich und effektiv, ohne alles selbst zu tun?
» Aufgaben in der Steuerung komplexer Aufgaben
» Führen ohne Weisungsbefugnis
» Umgang mit Änderungen und Abweichungen - Wie kontrolliere ich Zwischenergebnisse und sorge für einen sauberen Abschluss?
» Maßnahmen der internen und externen Ablauf- und Ergebniskontrolle
» Abschluss mit Projektbilanz
Methoden des Trainings:
Multimediapräsentation, Kurzvorträge, Gruppen- und Teamarbeit, Moderation und Präsentation, Lehrgespräch, Übungen, Reflektion und Maßnahmenplan
Teilnehmer: max. 12 | Dauer: 2-3 Tage