Meetingmanagement

Ziele des Trainings

Arbeiten Sie auch in einem Umfeld mit ausgeprägter Meeting-Kultur bei knapper Zeit? Es wird viel geredet, aber nicht immer viel erreicht oder die Maßnahmen verlaufen im Sand. Das Gefühl der Zeitverschwendung lässt nach solch chaotischen Arbeitssitzungen nicht lange auf sich warten.

Die Teilnehmer/-innen lernen die Grundlagen des Besprechungsmanagements als systematische Vorgehensweise für Gesprächsrunden kennen, um Meetings, Teamsitzungen, Workshops etc. effizient vorzubereiten und zielgerichtet durchzuführen.

Inhalte des Trainings

  1. Grundlagen eines erfolgreichen Besprechungsmanagements
    » Moderationszyklus
    » Rolle und Aufgaben des Moderators
    » Ausgesuchte Methoden und Instrumente
    » Visualisierungs- und Fragetechniken
    » Vor- und Nachbereitung

  2. Üben der Inhalte und Methoden an eigenen Beispielen und Rollenspielen

  3. Feedback zum eigenen Moderationsstil und persönlichem Auftritt

  4. Praktische Umsetzungstipps

Methoden des Trainings

Kurzinputs, Selbsterfahrung, Gruppenarbeit / Einzelarbeit, Feedback zur persönlichen Wirkungsweise

Teilnehmer: 8-10 | Dauer: 1-2 Tage